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Holen Sie sich Ihre Freiheit als Unternehmer und Führungskraft zurück!

Ich helfe Ihnen dabei, wieder mehr Zeit für das Wesentliche zu haben. Wenn Sie die richtigen Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden, mehr Produktivität erreichen und Ihr Team krisenfest aufstellen wollen, dann sind Sie hier genau richtig.

Finden Sie die wahren Ursachen Ihrer Engpässe und Ihren individuellen Weg in die Freiheit!

Dreht sich Ihr tägliches Hamsterrad immer schneller?

Ärgern Sie sich über zu hohe Fehlerquoten und Mitarbeiter mit mangelnder Verantwortungsbereitschaft?

Stehen Sie schon morgens unter Strom, weil Sie ständig auf ungeplante Herausforderungen reagieren müssen?

Stellen Sie sich und Ihr Unternehmen oder Team infrage?

Ich kann Sie beruhigen. Sie kommen leichter in ruhigeres Fahrwasser, als Sie glauben. Und wenn Sie bereits einige Veränderungsprozesse durchgeführt haben und mit dem Ergebnis nicht zufrieden sind, dann kommen Sie dennoch schneller an Ihr Ziel als gedacht – deutlich schneller – und mit viel weniger Stress.

„Ihr Unternehmen ist so einzigartig, wie Sie als Mensch.“

Tanja Härter

Wann ist meine Unterstützung genau das Richtige für Sie?

Sie sind bei mir richtig, wenn Sie …

  • Unternehmer oder Inhaber eines KMUs sind,
  • Head of HR einer Sparkasse sind,
  • eine Steuersozietät mit mehr als 10 Mitarbeitern verantworten

… und wenn Sie merken, dass Sie …

  • zu sehr im Tagesgeschäft verhaftet sind,
  • immer mehr Konflikte und Probleme lösen müssen,
  • Ihre Mitarbeiter nicht mehr erreichen, weil sie unzufrieden sind,
  • geplante Veränderungen nicht umsetzen können,
  • Mitarbeiter haben, die in alten Gewohnheiten feststecken,
  • und Ihr Team die wachsenden Aufgaben nicht mehr bewältigen können,
  • Ihre Fristen immer schwerer einhalten können.

Wenn auch nur 1 Punkt auf dieser Liste auf Sie zutrifft, dann buchen Sie das kostenfreie Beratungsgespräch, in dem wir Ihre Situation gemeinsam analysieren und eine erste Lösung finden.

Wollen Sie eine Lösung für diese Probleme?

Unzufriedene Mitarbeiter, die nur Dienst nach Vorschrift kennen


  • Konflikte bestimmen die Tagesordnung
  • Die Mitarbeiter drohen mit Kündigung
  • Die Fehlerquote nimmt zu

Schlechte Kommunikation und Oberflächlichkeit


  • Probleme werden totgeschwiegen
  • Entscheidungen werden verhindert
  • Verspätete Ergebnisse sind Normalität

Führungskräfte, die Entwicklung verhindern


  • Die Führungskräfte haben keine Prioritäten
  • Die Mitarbeiter sind eingeschüchtert
  • Der Fortschritt wird verhindert

Chaotische Strukturen, die Kapazitäten verschwenden


  • Es fehlt die Zuordnung von Verantwortlichkeiten
  • Jeder hat seinen eigenen Arbeitsablauf
  • Doppelarbeiten verursachen Zusatzkosten

Dann holen Sie sich das aktuelle Buch von Tanja Härter:

Sie lernen in diesem Buch, wie Sie:

  • die richtigen Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden
  • Ihre Kommunikationsstrategie aufbauen
  • mithilfe der Emotionen Prozesse neu ordnen
  • sich selbst nicht mehr im Weg stehen

Diese Erfolge haben unsere Kunden erzielt:

Die Firma ist besser strukturiert und professioneller aufgestellt. Die Verantwortlichkeiten wurden neu verteilt und die Mitarbeiter sind wieder…

Katharina Rasp
Rasp Dach GmbH

Die Führungskräfte reden nicht nur, sondern setzen individuelle Maßnahmen um und geben Ihren Mitarbeitern Sicherheit bei gesetzlichen und…

Stefanie Müller
Sparkasse Hildesheim Goslar Peine

Die Kanzlei hat die Produktivität erhöht, die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und eine offene und lösungsorientierte Kultur im Unternehmen…

Ralf Jantschke
Steuerberater

Das Unternehmen steht auf eine solide Basis und entwickelt sich stetig weiter.

Markus Meier
Meier Weinerlebnis GmbH